‘Langdurige ziekte is vaak een strijd. De terugkeer mag dat niet zijn’
Hands-on Inclusion begeleidt ondernemingen naar een inclusiever personeelsbeleid. Dienstencentrum Sint Oda volgde een traject en gaat vandaag anders om met langdurig zieken.
Te oud of te duur? Claudia vindt geen werk als hulpverlener
Claudia wil werken als hulpverlener met kinderen en jongeren. Met haar diploma en levenservaring moet dat wel lukken, dacht ze.
‘Geëngageerde sociaal werkers zijn niets zonder geëngageerde organisaties’
We moeten het vaker over sociaalwerkorganisaties hebben: "Het zijn zij die afbakenen binnen welke lijntjes medewerkers kunnen kleuren."
‘Onze zorg dreigt overkop te gaan’
Social profit kaart onhoudbare financiële situatie aan: 80 procent van de organisaties gaat financieel een zwaar jaar tegemoet.
Zorgambassadeur: ‘Organisaties zonder personeelstekort zijn vaak minder hiërarchisch’
Zorg en welzijn kreunen onder een ernstig personeelstekort. Zorgambassadeur Candice De Windt wil daarom werken in zorg en welzijn positief in de kijker zetten.
Verpleegkundige Pinar Akbas: ‘De zorg moet menselijker’
Pinar Akbas is freelance verpleegkundige. Ze maakt zich zorgen over onze zorg: "Medewerkers zijn boos, maar niemand lijkt zich af te vragen waarom."
‘Een groep kan en mag van mening verschillen’
Hoe zorg je er als groepswerker voor dat verschillen je groep niet uit elkaar drijven?
‘We moeten grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer bespreekbaar maken’
Grensoverschrijdend gedrag heeft geen plaats op de werkvloer. Toch gebeurt het. Conflictbemiddelaar Aline Bauwens legt uit hoe je zulk gedrag kan voorkomen.
Hoe deze organisatie energieverbruik met 60 procent deed dalen
Als het om energiebesparing gaat, helpen alle kleine beetjes, volgens Patrick Blondé van Centrum voor Kind en Gezinsondersteuning Kapoentje.
Deep democracy: ‘In elk conflict ligt het begin van de oplossing’
Deep democracy is een methode om beter om te gaan met conflicten. Wij spraken met Fanny Matheusen, boegbeeld van deze aanpak in Vlaanderen.
Jeugdhulp sluit leefgroepen door gebrek aan begeleiders
Er is een tekort aan arbeidskrachten. Ziekenhuizen, OCMW’s en scholen trokken al aan de alarmbel. Nu is er een noodkreet uit de jeugdhulp.
Generalistisch sociaal werk in de lift bij OCMW’s
Moeten sociaal werkers manusjes-van-alles of specialisten zijn? Het is een bekende discussie. De laatste tijd kiezen steeds meer OCMW’s voor het eerste.
'In sterke teams mogen medewerkers twijfelen en struikelen'
Zorgethica Yvonne Denier daagt sociale professionals uit over goede zorg. Haar ervaringen bundelde ze in een nieuw boek ‘Het pluisbloemeffect.
‘Zorg en welzijn moet impact beter in kaart brengen’
Hoeveel succes boeken we? Kan onze aanpak beter? “Zorg en welzijn moet dit beter in kaart brengen,” vindt Patrick Vander Weyden (SOM).
Veel woonzorgcentra gooiden al voor coronacrisis het roer om
De coronacrisis dwingt woonzorgcentra om te innoveren. Het doel? Kwaliteit van leven, wonen en werken. Velen gooiden voor de crisis het roer al om.
‘De kwetsbare mens komt geen meter vooruit'
Mathias Vaes, afdelingshoofd sociale zaken in Mechelen en een bevlogen manager: “Ik twijfel of deze crisis sterk genoeg is om te breken met het verleden.”
Is jouw bestuur een afspiegeling van de samenleving?
Wie aan diversiteit werkt, wordt sterker. Daar zijn steeds meer organisaties van overtuigd. Maar ze kijken vooral naar hun doelgroep en personeel, niet naar het bestuur.
Lieven Annemans: ‘Als je mensen gemotiveerd wil houden, moet je ze betrekken’
Wat we nodig hebben? "Heldere communicatie, een gezonde dosis autonomie en meer inspraak in de maatregelen die ons uit de coronatunnel moeten halen."
Meeste reacties
‘Ik wil dat elke hulpverlener opnieuw gelooft in de kracht van nabijheid’
Armoede: ‘Je voelt je minderwaardig omdat mensen je anders behandelen’
Dikke Freddy aan Jo Vandeurzen, consultancy-specialist
Dreigende crash voor ouderenzorg? ‘De demografische tijdbom tikt’